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六院江河企业瞄准新目标 奋进出发

必赢56net手机版:2019-01- 09    信息来源: 中国航天科工六院

2019年,六院江河企业科研生产任务十分繁重,安全和质量风险形势较为严峻,企业提前进入“角色”,采取多项新举措,为科研生产工作做好“热身”。

狠抓短线  确保生产“一路绿灯”

制定科研生产“大纲”,全面分析科研生产、设备、人力资源等重点、难点问题,从生产模式、人力调配、设备保障、工艺技术等入手,提前采取针对性措施。加强生产计划节点考核,推行“看板管理+流水线”组织模式,为科研生产顺利进行提供保障。

前移关口  加强质量管控

对低层次、重复性问题形成“质量启示录”,严格相关考核管理办法,从产品操作、检验、记录等方面提前采取预防措施,加强薄弱环节管控,为产品优质交付做好保障。制定《质量诚信管理办法》,通过建立正负面清单报表、个人质量诚信档案的方式,落实责任,提升质量管理水平。

软硬兼施  提升安全本质度

就企业生产任务量繁重、危险作业点多、各级人员安全思想意识参差不齐、硬件保障短板愈发凸显、“七新”项目作业风险大等问题,从人、机、物、料、法、环出发,在App和硬件上下功夫,采取可靠性措施,提升安全本质度。

强化队伍  激发全员生产力

修订下发《技术人员职务管理办法》《技师考评管理办法》《技术创新管理办法》等,建立人才培养“硬链接”,推动“人才强企”战略实施,促进人才竞争机制。嵌入量、质、效绩效考核标准,注入超责任基因,让职工内生动力在科研生产的各环节发挥强大作用。

政治建设  筑牢思想根基

加强从严治党能力建设,深入推进党建与科研生产有效融合,提升科研生产思想保障能力。2019年是企业成立50周年,党政工团将以此为契机,提前策划各项活动,为科研生产注入活力。

企业全体干部职工将紧密围绕六院“两大目标四步走”战略部署统一行动,紧盯任务目标,戮力同心、全力以赴,努力为2019年交上完美答卷。

 

 

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